Принял участие в редизайне сложной CPM-системы крупного промышленного предприятия.
NDA · 2023
СРМ-система для промышленной компании. Там клиенты заказывают оборудование и услуги, а менеджеры заключают договоры и контролируют исполнение заявок. Ещё есть личный кабинет, мессенджер, функция звонков.
Система была высоконагруженной, пользовательские сценарии не проработаны, а дизайн был неконсистетным.
Пообщавшись с клиентом, мы сформулировали основную проблему: пользователи долго проходят типовые сценарии. Так появилась основная цель — пользователи должны минимум в два раза быстрее проходить типовые сценарии.
Когда проблема и цель были сформулированы, мы предложили следующие решения:
Ниже — пример модели, в которой есть барьеры и проблемы пользователей. Мы расставили их по степени критичности. Это помогло учитывать приоритеты при проектировании и переделке UX, добавлять в спринт «горячие» задачи, а менее критичные — в бэклог:
На первом этапе мы провели UX-аудит СРМ-системы и начали подготовку к проведению исследований. Подготовили 13 сценариев юзабилити-тестов, которые закрывают большую часть проблем в UX: 7 — для менеджеров и по 3 — для заказчиков и исполнителей.
Больше месяца проходило исследование. На выходе получился 47-страничный документ, в котором были обозначены барьеры для пользователей. Мы составили список приоритетов при последующем проектировании системы: